به گزارش افق امروز
نشست اخیر در مجموعه عمارت وکیل، نشاندهنده بلوغ مدیریتی در یزد است؛ جایی که مدیران ارشد به جای پنهان کردن چالشها، با آغوش باز به استقبال نقد رسانه میروند. این یادداشت به واکاوی چرا چرایی این تغییر رویکرد و تأثیر آن بر آینده ورزش استان میپردازد.
اتفاقی که در نشست اخیر رخ داد، فراتر از یک تعامل معمولی بود. اعتراف صریح مدیرکل ورزش به وضعیت «تدافعی» برنامهها به دلیل محدودیتهای برونمرزی، نشان از صداقت و نگاه واقعبینانه دارد. وقتی یک مدیر، کمبودها را به جای توجیه کردن، به «برنامه عملیاتی» برای اصلاح تبدیل میکند، یعنی ورزش یزد در حال گذار به سطحی بالاتر از مدیریت است.
نکته تحسینبرانگیز این است که مدیران استان یزد، رسانه را نه به عنوان «منتقدِ بیرونی» که به عنوان «بازوی داخلی» پذیرفتهاند. این تغییر پارادایم، یعنی انتقال از «اطلاعرسانی یکسویه» به «مشارکت دوسویه»، بزرگترین دستاوردی است که میتواند اعتماد عمومی را به هیئتهای ورزشی بازگرداند. دعوت از فعالان روابط عمومی و خبرنگاران به این اتاق فکر، نه یک ژست سیاسی، بلکه یک ضرورت برای برونرفت از رخوتهای ساختاری است.
واکاوی و تحلیل عمیق:
۱. واقعگرایی مدیریتی: تحلیلها نشان میدهد پذیرش وضعیت تدافعی توسط مدیرکل، نه یک نقطه ضعف، بلکه ابزاری برای مدیریت انتظارات است. این صداقت اجازه میدهد تا جامعه ورزشی به جای آرمانگراییِ دور از دسترس، بر روی اهداف کوتاهمدت و در دسترس مانند «استعدادیابی در مدارس» تمرکز کند.
۲. رفع تبعیض زیرساختی: تمرکز بر بانوان و تخصیص سالنها، یک اقدام عدالتمحور است. تحلیل فنی این اقدام نشان میدهد که با این سیاست، نرخ بهرهوری از سالنهای نیمهخالی در ساعات غیرپیک افزایش مییابد که این خود نوعی مدیریت بهرهور (بهرهوری حداکثری) است.
۳. دیپلماسی رسانهای: تأکید بر اثرگذاری ملی توسط استانداری، نشان میدهد که ورزش یزد به دنبال برندینگ ملی است. این یعنی یزد دیگر نمیخواهد فقط «حضور» داشته باشد، بلکه به دنبال «صدور پیام» و «معرفی الگوهای موفق» است.
۴. سیاستگذاری در آموزشوپرورش: ورود هیئتها به مدارس، حذف هزینههای جستجوی استعدادیابی است. این اقدام تحلیلگران ورزش را بر آن میدارد که یزد را به عنوان پایلوتِ پیوند مدرسه و باشگاهداری در کشور معرفی کنند.
۵. انسجام درونی: تقدیر از پیشکسوتان و روابط عمومیها، به معنای تقویت سرمایه اجتماعی است. این همبستگی درونی، یزد را در برابر تکانههای بیرونی و کمبودهای مالی واکسینه میکند.
جمع بندی
در نشست همافزایی مجموعه عمارت وکیل، مدیران ارشد ورزش و روابط عمومی استان یزد بر ضرورت تغییر رویکرد از «مدیریت تدافعی» به «کنشگری فعال» تأکید کردند. این جلسه که محورهای آن را تحول در دسترسی بانوان به فضاهای ورزشی و بازگشایی مدارس به روی هیئتهای ورزشی تشکیل میداد، بستری برای بازخوانی نقش رسانه به عنوان پیشران اصلی نشاط اجتماعی و مطالبهگری هوشمندانه شد.